內(nèi)蒙古阿榮旗實施高效節(jié)水助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

全國糧食生產(chǎn)先進縣的阿榮旗抓住國家在東北三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)實施“節(jié)水增糧行動”的有利機遇，爭取項目、強化領導、明確時效、強力推進高效節(jié)水工程，邁出了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型向集約型、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量由低等級向高等級轉(zhuǎn)變的堅實一步。2012年，全旗糧食產(chǎn)量達到30.01億斤，較2000年增加19.1億斤，農(nóng)民人均純收入年均增長17%，實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”、“靠天吃飯”，“廣種薄收”的局面正在因節(jié)水增糧行動項目的實施而逐步改善。

爭取項目、加大投入。2012年，這個旗用于高效節(jié)水灌溉的資金：6271.16萬元，其中國家投資3600萬元，自治區(qū)補助資金1200萬元，地方配套及農(nóng)民自籌1471.16萬元，建設灌溉面積6萬畝，其中噴灌面積2.3萬畝，滴灌面積3.7萬畝，建設提水泵站7座、蓄水池38座、水源井118眼，鋪設干管29628米，配套高低壓線路61.21公里，變壓器49臺，建設排水井320眼、閥門井35眼。該項目于2012年11月15日正式開工，已完成了全部地埋管道的鋪設任務。水源井及揚水泵站建設到5月20日前全部竣工，八個項目區(qū)的高壓電線路施工正在緊張的進行當中。

強化領導、科技支撐。阿榮旗將節(jié)水增糧行動項目納入旗委、旗政府的重要議事日程，成立了以旗長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局主要負責人為成員的節(jié)水增糧行動工作領導小組，抽調(diào)了旗財政、水利、農(nóng)業(yè)等部門業(yè)務骨干，具體負責項目規(guī)劃編制、方案制定、項目實施、資金撥付、組織驗收等具體工作。編制了《阿榮旗農(nóng)田水利建設規(guī)劃》、《阿榮旗高效節(jié)水發(fā)展規(guī)劃》，制定了項目工作推進表，明確了項目建設中各個工程的具體內(nèi)容、完成時限、工作要求和具體責任人。

淺山丘陵地帶搞膜下滴灌是一項新的節(jié)水增糧課題，為了使這一項目盡快推廣實施提供科技支撐，由自治區(qū)水利科學研究院、內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)科學研究院，中國農(nóng)機研究院呼和浩特分院，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學等科研院所圍繞《呼倫貝爾市阿榮旗淺山丘陵區(qū)大田作物噴滴灌示范區(qū)建設》這一課題，今年在阿榮旗亞東鎮(zhèn)六家子村進行60畝大豆膜下滴灌試驗，在向陽峪鎮(zhèn)羊草溝村搞了60畝水稻播種膜下滴灌實驗，盡快在阿榮旗打造2000畝核心區(qū)，9000畝示范區(qū)。

廣泛動員，培訓引導。2013年春節(jié)剛過，阿榮旗節(jié)水增糧領導小組辦公室就開始組織專業(yè)技術人員深入村屯進行宣講，印發(fā)《膜下滴灌技術培訓手冊》發(fā)放到老百姓手中，全旗開展的“五下鄉(xiāng)”活動、和旗直各部門的引領工作隊下基層都把“膜下滴灌實用技術”當做一項宣講內(nèi)容。旗里還組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、種植大戶到周邊的黑龍江地區(qū)學習和觀摩，召開膜下滴灌工程經(jīng)驗交流座談會，進一步了解實施高效節(jié)水工程的多方效益，引導農(nóng)民進行對比算帳，讓農(nóng)民實實在在看到增產(chǎn)增收的效果，真正達到節(jié)水增糧的示范作用。積極組織水利、農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、以及沐禾節(jié)水專業(yè)工程技術人員，深入到村組和農(nóng)戶家中開展多層次、多形式的農(nóng)民科技培訓活動，對農(nóng)民進行技術指導和培訓，為他們提供全面周到的技術服務。先后集中舉辦膜下滴灌運行管理技術培訓班5期，培訓農(nóng)民1200人次，使農(nóng)民系統(tǒng)地掌握了高效節(jié)水知識和膜下滴灌實用技術。

以獎代補，整合資金。在認真落實上級補助政策的基礎上，阿榮旗不斷完善和落實農(nóng)田水利建設新機制，積極推行“以獎代補”政策，引導和鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組及農(nóng)戶大力發(fā)展以節(jié)水灌溉為重點的農(nóng)田水利基礎設施建設，制定出臺《2012阿榮旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設扶持政策》，對項目區(qū)購買地膜、滴灌管等給予補貼。將節(jié)水增糧行動項目作為推動高效節(jié)水的助推器，堅持“渠道不亂、用途不變、捆綁使用”的原則，按照農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃，以水利為平臺，把農(nóng)業(yè)開發(fā)、土地整理、鞏固退耕還林成果、增產(chǎn)千億斤糧食、電力農(nóng)網(wǎng)改造等涉農(nóng)項目資金整合，共同建設節(jié)水增糧行動項目，統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一規(guī)劃設計，集中優(yōu)化建設資金，充分發(fā)揮資金集聚效應和放大效應作用，最大限度地實現(xiàn)高效節(jié)水工程效益，電力部門根據(jù)2012年建設任務和地塊安排，及時調(diào)整了2013年農(nóng)網(wǎng)改造計劃安排，把節(jié)水增糧項目區(qū)納入農(nóng)網(wǎng)改造項目當中。旗發(fā)改委、農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、國土、農(nóng)牧、扶貧等部門在項目安排上，也積極與節(jié)水增糧行動項目跟進，增強了項目實施的整體合力。

加強服務，創(chuàng)新技術，膜下滴灌，大部分投入都在地下水源工程。為確保項目實施質(zhì)量，按照分級負責，層層簽訂責任書，逐級落實行政責任人、技術負責人，成立工程質(zhì)量監(jiān)督站，嚴把質(zhì)量關，并建立責任追究制度，狠抓措施落實，確保項目按期高質(zhì)量完成。加大了對項目區(qū)土地集中流轉(zhuǎn)力度，采取“村委會+基地”、“公司+基地”、“種植大戶+基地”的模式，在項目區(qū)共成立7個土地流轉(zhuǎn)合作社，流轉(zhuǎn)土地4.2萬畝，輻射服務農(nóng)業(yè)人口4100人，在保證農(nóng)民收入不減的前提下，進一步解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力，讓農(nóng)民從事養(yǎng)殖業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、進城務工，當現(xiàn)代農(nóng)民。在2012年實施的高效節(jié)水灌溉工程中，傍河取水，打破了以往高效節(jié)水單一利用地下水的局面。實現(xiàn)了有效節(jié)水、節(jié)肥、降低系統(tǒng)耗能，延長灌溉周期及作物有效吸收水分時間，提高了灌溉均勻度。 淘寶店：（1）綠豐節(jié)水灌溉（2）綠豐節(jié)水灌溉設備有限公司（3）綠豐節(jié)水灌溉設備